Tiempo de Política
El municipal es el nivel de gobierno de la República con menos recursos, que anula su autonomía económica y por ende política.
En el caso de Tabasco la mayoría de los ayuntamientos tienen un presupuesto anual que destina entre un 80 y hasta un 90 por ciento al gasto corriente de salarios, electricidad, gasolina, papelería, etc. Queda solo un 20 o 10 por ciento para inversión en obras.
La presentación del I Informe de los alcaldes al concluir este 2025, permite observar que hay casos de excepción sobre buenas prácticas financieras.
Un proceso de reordenamiento administrativo y austeridad iniciado por Javier May Rodríguez en Comalcalco, en su primera gestión municipal de 2007 a 2009, logró revertir paulatinamente la relación gasto-inversión que en este 2025 alcanzó un 65 por ciento para obras y programas sociales por 35 por ciento para mantenimiento, según lo precisado por el actual alcalde Ovidio Peralta Suárez.
Esa disponibilidad de recursos, única en los ayuntamientos del estado, permite a Comalcalco crear programas sociales, de vivienda; consolidar el Tianguis Campesino, que elimina intermediarios para una relación positiva entre productores y consumidores; promover el turismo y proyectos como Cinco Lagunas con una triple función: ecológica, turística y económica para los vecinos de las comunidades aledañas a esos cuerpos de agua.
En el caso de Centro, el municipio más grande del estado, la alcaldesa Yolanda Osuna Huerta dio cuenta que, en el primer año de su reelección con el respaldo de 154 mil votos, el ayuntamiento cuenta con buenas prácticas administrativas de acuerdo con cinco indicadores:
-Centro mantiene finanzas sanas y una gobernanza sólida, como quedó expuesto ante el director de Enlace con Estados y Municipios del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal, Jaime Heredia Ángeles.
-Por primera vez Centro alcanzó la categoría de “Municipio Transparente”, al superar los 90 puntos en el Índice de Transparencia y Disponibilidad de la Información Fiscal, ubicándose en quinto lugar entre los 60 municipios evaluados y tercero entre las capitales del país.
-El desempeño fiscal del municipio ha sido reconocido por agencias calificadoras internacionales como Fitch Ratings y Moody’s Local México.
-La Plataforma de Trámites y Servicios ya ofrece 52 gestiones digitales.
-El anunció de la creación del Centro de Monitoreo de Servicios Municipales para atender con mayor rapidez reportes ciudadanos de seis servicios públicos mediante la línea directa 072.
TIEMPO FUERA.- Mucho camino tienen que recorrer los restantes 15 municipios tabasqueños, pero alguna vez se tiene que empezar para innovar, presentar proyectos al estado, a la federación y ante organismos internacionales. Un ejemplo de ello fue el acueducto de Villahermosa que requirió una inversión de alrededor de mil millones de pesos, aportados por el Gobierno de la República ante gestión de la alcaldesa Osuna Huerta.
De otra forma, los alcaldes solo son unos mal administradores de los pocos recursos federales y estatales que llegan para incumplir sus tradicionales promesas de campaña.
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